6月18日，人民控股集团董事长郑元豹莅临武汉视察指导工作，并召开工作会议。人民万福集团副总经理胡国平，人民汽车城（武汉）总经理李勇飞，人民控股集团华中有限公司总经理韦荣建及各公司部门负责人等近二十人参加会议，并作工作汇报。

 

 人民控股集团董事长郑元豹

 

会议开始，荆门人民万福国际商贸城、人民汽车城（武汉）、人民控股集团华中有限公司等三家公司各部门负责人作工作汇报。

 

 人民万福集团副总经理胡国平

 

会上，人民万福集团副总经理胡国平作总结汇报，他表示，在这年中的关键时刻，郑元豹董事长莅临武汉指导工作，对我们下半年工作布局具有重要意义，我们要领会郑元豹董事长的讲话精神，而且要落实到行动中去，全力冲刺实现目标。并强调了两句话，一是动了才有希望，做好对接，抓好运营工作，通过行动促进项目发展。二是学习才会进步，学习别人的成功思路与经验，促进项目提升。

 

 人民汽车城（武汉）总经理李勇飞

 

人民汽车城（武汉）总经理李勇飞就人民汽车城项目2022年上半年销售、招商、运营、物业和车管所等各版块工作完成情况及改革发展现状作总结汇报，他提出我们需要思维创新、人才创新，思考发展模式，加大现有体量去化，盘活存量，并寻找外部机会，进行品牌输出。

 

 人民控股集团华中有限公司总经理韦荣建

 

人民控股集团华中有限公司总经理韦荣建就金融供应链等下一步主要工作安排作了汇报，并表态将积极按照指示做好各项工作。

 

 

会议最后，郑元豹董事长作重要工作指示，他表示，纵观当今主要经济主体，以大数据、互联网、物联网、5G等为代表的数字经济蓬勃发展，需要我们持续不断关注相关供应链产业，为公司二次创业注入能量。会上，郑元豹董事长提出以下工作要求。

 

一是加强企业管理，要进行精细化管理，所有工作需要标准化、流程化，及时梳理整合各项资产及人力资源。

 

二是培养精英人才，人才是企业发展的根基，要求所有员工应注重自身形象，要有精、气、神，有活力。

 

三是拓宽宣传渠道，要加强企业品牌宣传及文化建设，重品牌、勤思考、树形象，用新思维跟上新时代，利用各种渠道推送公司各类信息。

 

四是重视财务管理，要坚决执行财务管理五大标准，履行当家人的职责，实现财务全面提升。

 

五是深化改革创新，要转变观念，勇于先行先试，在谋划改革思路上下功夫，激发活力。

 

郑元豹董事长的到来鼓舞了大家的士气，点燃了大家的激情，也为项目接下来的发展指明了方向，我们将认真贯彻落实郑元豹董事长提出的工作要求，让项目更好更快发展，为人民集团发展注入积极力量。