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人民电器集团隆重召开2021年经营管理总结暨2022年工作计划视频会议

1月22日,人民电器集团隆重召开2021年经营管理总结暨2022年工作计划视频会议。人民控股集团董事长郑元豹,人民电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁,江西公司董事长包巨文,进出口公司总经理叶向宇,上海公司董事长黄飞鸣等高层领导出席会议。浙江温州、上海嘉定、江西南昌、江西抚州、山东枣庄制造基地,进出口公司、人民百业科技公司等经营管理主要负责人参与此次视频工作会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。
 
 
集团各公司全面总结了2021年各项工作指标完成情况、存在的问题及应对策略,并部署2022年聚焦围绕市场创新、人才建设、品牌建设、双碳机遇等各项内容工作相关计划。此次会议还特别以视频会议方式进行分场讨论。
 
 
人民电器集团董事长、浙江公司董事长郑经洁做总结发言。首先,他肯定了2021年集团公司在智能化方面做出的成绩。同时指出各公司在管理体系建设方面的问题,他要求各公司及各公司负责人要将管理文件高标准化。
 
2022年挑战与机遇并存,如何抓住机遇,应对挑战,郑经洁董事长在会议中提出了人民电器“零碳园区”综合能源解决方案。此项方案是基于“碳达峰、碳中和”实现的迫切性以及其中蕴含着的新的经济增长点所提出的发展规划。他在方案中提出“零碳园区”要向低碳化、智能化发展,一是改善功能结构,二是增加智能运维,提高能源利用率。从大集成、深融合,可伸缩、易部署,一平台、全掌控出发,最终实现高效用能与增值服务。他还对供电方案、配电方案、保障措施、合作模式进行了详细说明。最后他为集团的未来发展指明了方向,提供了路径,他指出人民电器要以集成电路设计为基础,开展以融合通信为平台的技术研发,布局核芯元器件、模组、终端、系统、信息服务产业链,聚焦能源互联、智能化战略新兴领域,以智能制造为基础最终实现集团的新一轮增长。
 
 
最后,人民控股集团董事长郑元豹发表重要讲话。他指出战略和战术对企业的发展有至关重要的意义和作用,战略是方向目标,战术是落地执行与实际研究的路径,各公司要充分学习和利用战略、战术,通过5.0系统不断总结,创新管理经验。面对集团的未来发展,他表示全体同志首先要明确精神,以二次创业为契机,以超前的理念和不论年龄的青春活力,无止境地学习,永不知足,永不落后。展望2022年,他指出双碳市场巨大,电气板块的机遇已经来临,要利用好人工智能、大数据,互联网、物联网思维,布局健康、环保、新材料新能源、储能电池产业,实现集团超越历史,与时俱进的发展。同时,要积极开拓海外市场,聚焦一带一路,所作所为要紧密对标国际,以新思想、新观念、新理念、新模式、新创意,走出一条新差异的新兴道路,实现中华民族的伟大复兴,成为世界民族品牌,朝着世界500强的目标不断努力。